聯發(fā)科共同營運長制 背后沒說的秘密

　　朱尚祖、陳冠州正式接任聯發(fā)科共同營運長，未來謝清江將慢慢淡出總經理職務;但這看似朱尚祖與陳冠州角逐未來總經理大位的情節(jié)背后，事實上，卻是另有隱情。

　　“朱尚祖已經拒絕(接任總經理職務)很多次。”原聯發(fā)科技副董事長卓志哲于2015年年中退休后，一位與朱尚祖互動密切的聯發(fā)科前高階主管，就在一次離職員工聚餐場合上透露。

　　手 握聯發(fā)科最賺錢的手機事業(yè)群，又戰(zhàn)功赫赫，執(zhí)行副總經理朱尚祖理所當然被視為聯發(fā)科下一任總經理熱門候選人。但一五年11月，聯發(fā)科卻啟動共同營運長制 度，同時升任營運長的除了朱尚祖外，還有職掌數位家庭事業(yè)群的執(zhí)行副總陳冠州。一方面是為了考量聯發(fā)科現在的營運規(guī)模實在太大，需要兩位高階主管分責管 理;另一方面，也因為朱尚祖已多次婉拒接任總經理職務，才讓聯發(fā)科董事長蔡明介采取此一折衷作法。

　　聯發(fā)科挖角　朱尚祖受重用

　　朱尚祖在聯發(fā)科有多受重視?要從朱尚祖進入聯發(fā)科開始談起。

　　1997年創(chuàng)立的聯發(fā)科，從唯讀記憶光碟(CD-ROM)控制晶片起家，爾后CD-ROM業(yè)績開始下墜，讓蔡明介思考要積極跨入DVD領域。

　　在 朱尚祖交大電子工程學系同窗的舉薦之下，時任總經理的現任副董事長謝清江，找上當時在華邦電子DVD事業(yè)部擔任研發(fā)工程師的朱尚祖，九九年被挖角進聯發(fā)科 DVD部門擔任研發(fā)經理后，發(fā)揮研發(fā)長才，很快就嶄露頭角，○五年被拔擢掌管當時最紅火的DVD部門，并在短短兩年內，讓聯發(fā)科躍居全球最大DVD晶片方 案供應商，為聯發(fā)科DVD事業(yè)打下穩(wěn)固基礎。

　　看好數位相機市場前景，聯發(fā)科○八年又成立數位相機晶片事業(yè)部門，并交由朱尚祖負責，不過卻因數位相機被手機侵蝕市場而持續(xù)萎縮，導致數位相機事業(yè)部門最終面臨關閉命運， 曾讓朱尚祖萌生辭意。

　　后 來，聯發(fā)科迅速調整戰(zhàn)略，將數位相機事業(yè)部門人員轉調多媒體晶片開發(fā)。一○年，原本接掌手機事業(yè)群的總經理徐志強離職后，當時蔡明介與謝清江在思考接班人 選時，想到多媒體處理器也是手機方案的關鍵元件之一，而朱尚祖又是多媒體處理器事業(yè)部總經理，于是欽點他來接替徐志強， 成為手機事業(yè)群負責人。

　　執(zhí)掌手機事業(yè)群 屢建戰(zhàn)功

　　和傳統(tǒng)印象不諳溝通的工程師不同，朱尚祖外向且思考活躍、格局也大。“Jeffrey(朱尚祖英文名字)是很聰明的人，比較跳躍性思考，看事情也比較全面，一般人很容易在Loop(回圈)里面看事情，會受到局限，但是他會跳出來，”與朱尚祖共事過的聯發(fā)科前高階主管說。

　　一 位曾經在朱尚祖麾下的聯發(fā)科前工程師還記得，朱尚祖在掌管手機事業(yè)部時，為了快速了解執(zhí)行細節(jié)，經常召集相關人員開會，“朱尚祖厲害就在這里，他等所有人 講完之后，再跳脫大家思考的框架，將每個人講述的重點與精髓，串聯在一起，最后發(fā)現會議中的結論不是朱尚祖的，而是大家去蕪存菁的意見。”

　　這也是朱尚祖的特質，總是讓大家先講完，他再發(fā)言;和部門員工溝通時，也常透過反問問題，掌握問題核心，所以他能快速接下聯發(fā)科最大金雞母的手機事業(yè)。

　　朱 尚祖接掌手機事業(yè)群后，除了在3G晶片市場拉近和高通市占差距;在中國的4G晶片市占，一五年快速攀升至40%;歐洲市場也有斬獲，如一五年配備聯發(fā)科 4G晶片的宏達電與索尼手機，已在歐洲銷售;甚至在屢屢碰壁的美國市場也出現重大突破，內建聯發(fā)科4G晶片的手機，已在T-Mobile販售;此外，印度 等新興國家，一五年下半年的4G市占率都不斷拉升。

　　朱尚祖指出，第一代4G產品出貨量僅3000萬套，至一五年已成長5倍、達1億5000萬套。 一五年發(fā)布的中高階新一代晶片曦力，甫推出就獲得宏達電、索尼、小米、魅族等手機品牌商采用，“這對聯發(fā)科是非常大的鼓舞，也是未來營收成長非常大的來 源。”朱尚祖信心滿滿地說，并暗示一七年之前，這些品牌商將持續(xù)采用聯發(fā)科晶片，有助挹注營收。

　　“朱尚祖在大陸手機產業(yè)界(人脈)關系不錯，也有影響力!”全球最大手機原始設計制造商(ODM)上海華勤通訊采購經理程民軍指出，所以謝清江升任副董事長時，業(yè)界對朱尚祖將擔任總經理的消息，就不時有耳聞。

　　共同營運長　考驗大不同

　　反觀在公司行事作風低調的陳冠州，是在執(zhí)掌數位家庭事業(yè)群后，才逐漸奠定舉足輕重的地位。首先，他憑藉著聯發(fā)科過去在無線領域的市場優(yōu)勢地位，積極與日本、南韓、美國、中國家電品牌商接觸談合作，最后成功打入供應鏈。

　　最令外界熟知的戰(zhàn)績是一五年初美國消費電子展(CES)中，聯發(fā)科宣布與谷歌(Google)、索尼合作全球首款通過谷歌認證的Android TV，且產品推廣相當成功，已在臺灣、歐洲及美國上市。

　　除了電視之外，一五年，聯發(fā)科也與最重要的美國客戶亞馬遜(Amazon)合作開發(fā)首款支援4K解析度的機上盒，也是陳冠州立下的功勞。陳冠州預期，一六年市面上將有更多導入聯發(fā)科晶片的智慧家居裝置問世。

　　“以后總經理就會由他們來接替，”謝清江說。朱尚祖除了執(zhí)掌手機事業(yè)群，未來還將負責對外業(yè)務，如產品銷售與市場行銷等;陳冠州則偏向內部運作，以及與后段晶圓、封測、測試等供應鏈相關業(yè)務。

　　現 階段朱尚祖與陳冠州所面對的考題不盡相同。雖然朱尚祖負責的手機事業(yè)群挹注營收貢獻高達55%以上，是最大搖錢樹，但產業(yè)也面臨獲利驟降的嚴峻考驗;至于 包含物聯網在內的數位家庭事業(yè)群，喊了許久，但占營收才35%，且面臨尚未找到殺手級產品與標準未定等諸多挑戰(zhàn)，連內部員工都戲稱到底是Internet of Things(IOT，物聯網)，還是Incredible Optimistic Thinking(難以置信的樂觀想法)，所以未來都將面臨極大的營運考驗。

　　只是，就算考題不同，但聯發(fā)科員工都很清楚，聯發(fā)科5成以上業(yè)務與營收來源都是手機，所以只要朱尚祖不再婉拒出任主帥，由他升任總經理，應該是可以預期的結果了。