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中國(guó)機(jī)器人企業(yè)誰(shuí)能笑到最后?

作者: 時(shí)間:2016-02-04 來(lái)源:一財(cái)網(wǎng) 收藏
編者按:面對(duì)全球最大的機(jī)器人市場(chǎng),四大機(jī)器人跨國(guó)巨頭都在加快推進(jìn)中國(guó)本土化,中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)是一個(gè)巨大的競(jìng)技場(chǎng),中國(guó)本土企業(yè)能笑到最后嗎?

  2015年國(guó)內(nèi)工業(yè)本體需求規(guī)模首次突破百億,以四大巨頭為代表的外資企業(yè)占據(jù)了85%的份額?!爸袊?guó)制造2025”規(guī)劃到2020年自主品牌工業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率要達(dá)50%,這任重道遠(yuǎn)。隨著跨國(guó)巨頭本土化的深入推進(jìn),國(guó)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)正在與前者爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201602/286708.htm

  全產(chǎn)業(yè)鏈的本土化

  以往,機(jī)器人的最大應(yīng)用領(lǐng)域是在汽車行業(yè),如今,“機(jī)器換人”的浪潮已席卷3C、家電等其他傳統(tǒng)制造業(yè)。因此,幾大巨頭在汽車產(chǎn)業(yè)密集的華東地區(qū)扎根之后,去年又紛紛在3C、家電的全球重要生產(chǎn)基地華南地區(qū)加快布局。

  2015年7月,庫(kù)卡與深圳寶安區(qū)政府簽署了關(guān)于在深圳設(shè)立分公司或工程中心的備忘錄。緊接著,2015年8月,安川電機(jī)與美的集團(tuán)簽約成立兩家機(jī)器人合資公司,一家做工業(yè)機(jī)器人,另一家做服務(wù)機(jī)器人。ABB也不甘示弱,ABB機(jī)器人(珠海)有限公司同期正式成立并投入運(yùn)營(yíng)。


工業(yè)機(jī)器人


  ABB珠海公司總經(jīng)理王國(guó)超在2015高工機(jī)器人年會(huì)上說(shuō),ABB機(jī)器人的中國(guó)業(yè)務(wù)在過(guò)去21年里穩(wěn)步增長(zhǎng),在中國(guó)2014年的銷售收入達(dá)58億美元,其中90%的銷售收入源自本土制造的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。

  珠海公司將在廣東、廣西、海南三省份開(kāi)展ABB機(jī)器人應(yīng)用開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成及客戶服務(wù)等業(yè)務(wù),重點(diǎn)滿足華南地區(qū)白色家電、電子制造、汽車和食品飲料等領(lǐng)域?qū)I(yè)機(jī)器人快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。落戶珠海之際,ABB還跟總部在珠海的格力電器簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

  談及ABB與格力電器的合作情況,王國(guó)超說(shuō):“智能技術(shù)正推動(dòng)勞動(dòng)密集型生產(chǎn)向自動(dòng)化集約型模式轉(zhuǎn)變?!备窳χ楹9S的搬運(yùn)、碼垛、機(jī)床上下料、鈑金沖壓等生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用機(jī)器人后,實(shí)現(xiàn)了30%的效率提升。

  不單銷售,機(jī)器人跨國(guó)巨頭正在中國(guó)打造全產(chǎn)業(yè)鏈的本土化,還包括本土化的研發(fā)、制造和服務(wù)。

  庫(kù)卡中國(guó)區(qū)研發(fā)總監(jiān)FlorianMader說(shuō),在韓國(guó)1萬(wàn)個(gè)工人有437臺(tái)機(jī)器人,如果中國(guó)工業(yè)機(jī)器人密度如韓國(guó)一樣,將有1100萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人,市場(chǎng)潛力非常巨大。

  截至2015年8月底,庫(kù)卡機(jī)器人中國(guó)的訂單數(shù)已超過(guò)2014年。如今,庫(kù)卡在中國(guó)已有兩個(gè)生產(chǎn)基地,一個(gè)是2014年3月開(kāi)張的庫(kù)卡上海工廠;另一個(gè)是庫(kù)卡收購(gòu)的Reis公司在昆山的工廠,后者有利于庫(kù)卡拓展汽車行業(yè)外的一般性行業(yè)領(lǐng)域。


工業(yè)機(jī)器人


  與ABB的做法不同,發(fā)那科采取合資的方式實(shí)現(xiàn)本土化。早在1997年進(jìn)入中國(guó)時(shí),發(fā)那科就與上海電氣集團(tuán)聯(lián)合投資成立了上海發(fā)那科機(jī)器人有限公司。上海發(fā)那科機(jī)器人有限公司從成立之初的3個(gè)人,現(xiàn)已發(fā)展到500多人,這相當(dāng)于發(fā)那科全球總?cè)藬?shù)的十分之一。

  上海發(fā)那科機(jī)器人有限公司的常務(wù)副總經(jīng)理沈崗認(rèn)為,由于國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的精度有欠缺,因此目前特別是在汽車行業(yè)里還是偏重用“四大家族”的機(jī)器人。國(guó)產(chǎn)機(jī)器人用于機(jī)床上下料等環(huán)節(jié)較多,但國(guó)家也在加大投入,相信差距今后會(huì)減少。國(guó)產(chǎn)機(jī)器人核心部件,也在突破之中?!敖窈笕晔侵袊?guó)市場(chǎng)布局的關(guān)鍵,做得好的企業(yè)就會(huì)站穩(wěn)腳跟?!?/p>

  “每個(gè)行業(yè)都有一些設(shè)備商、代理商、系統(tǒng)集成商,發(fā)那科要做的就是與他們合作,把機(jī)器人用到他們給下游客戶打造的生產(chǎn)線上。”上海發(fā)那科機(jī)器人有限公司機(jī)器人弧焊電子銷售部部長(zhǎng)劉堯表示。


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