Google 放棄機(jī)器人業(yè)務(wù)的七個(gè)原因

　　Google的機(jī)器人業(yè)務(wù)一直諸事不順，如今終于要放棄了。

　　根據(jù)Bloomberg的報(bào)道，Alphabet(Google母公司)決定把旗下的波士頓動(dòng)力公司出售?？紤]到在一個(gè)月前，波士頓動(dòng)力的最新款A(yù)tlas僅僅靠一個(gè)Youtube視頻，就震驚了全世界。

　　這給人的感覺就像，先把“豬”養(yǎng)肥，然后趁著高價(jià)賣掉。

　　任何一個(gè)“明星”公司被出售，都會(huì)讓它所在的產(chǎn)業(yè)躺槍。這是否意味著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的衰落?抑或說(shuō)，在這背后，究竟發(fā)生了什么事?

　　我們總結(jié)了Alphabet出售波士頓動(dòng)力公司的7個(gè)原因。

　　1.群龍無(wú)首，部門無(wú)法合作

　　我們認(rèn)為這是最重要的原因。

　　Google的機(jī)器人業(yè)務(wù)最早由Andy Rubin成立。Andy Rubin是硅谷傳奇人物，他是Android的創(chuàng)始人，當(dāng)年他做Android的初衷就是希望能夠成為機(jī)器人操作系統(tǒng)，后來(lái)陰差陽(yáng)錯(cuò)變成了全球最流行的手機(jī)操作系統(tǒng)。Andy Rubin在GoogleX內(nèi)部創(chuàng)立了機(jī)器人事業(yè)部，在6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)收購(gòu)了8家機(jī)器人相關(guān)公司，其中就包括了DARPA挑戰(zhàn)賽的冠軍波士頓動(dòng)力公司和Schaft。

　　Andy Rubin設(shè)立的機(jī)器人部門集團(tuán)目標(biāo)，是在2020年制造出一個(gè)消費(fèi)級(jí)的機(jī)器人。當(dāng)然也有很多媒體做過(guò)其他方面的報(bào)道，例如華爾街日?qǐng)?bào)的報(bào)道提到了，集團(tuán)為富士康的工廠進(jìn)行自動(dòng)化，并且致力于給自己建立機(jī)器人操作系統(tǒng)。彭博社的報(bào)告則說(shuō)，集團(tuán)正在給開源的機(jī)器人操作系統(tǒng)做出貢獻(xiàn)。

　　1年之后，Rubin離開了Google。我們很難知道Rubin離開Google的真實(shí)原因，但事情就這樣發(fā)生了。而任何部門在主管離開的時(shí)候都會(huì)受到影響，更別說(shuō)是充滿人格魅力的AndyRubin這樣的領(lǐng)袖。

　　一份來(lái)自Business Insider的報(bào)道，非常可信的描繪了Andy Rubin離開后群龍無(wú)首的大公司故事。從這之后，機(jī)器人部門換過(guò)很多領(lǐng)導(dǎo)人，包括CMU的機(jī)器人專家James Kuffner，Google產(chǎn)品管理和營(yíng)銷高級(jí)副總裁Jonathan Rosenberg，但基本沒什么進(jìn)展。

　　一位前Google高管表示，機(jī)器人部門就是一個(gè)尚未清理完畢的爛攤子?！皺C(jī)器人部門是幾個(gè)公司的集合，誰(shuí)也不會(huì)關(guān)心其他公司，誰(shuí)都在研究不同的領(lǐng)域。換做是我，我也不樂意接手這么個(gè)爛攤子?！?/p>

　　而在一份最近被揭露的文件中，Google內(nèi)部員工表示波士頓動(dòng)力公司的高管們不愿意同Google加州的其他機(jī)器人公司的工程師合作，也不愿意和豐田合作。

　　Google舊金山機(jī)器人項(xiàng)目總監(jiān)AaronEdsinger表示，他過(guò)去一直嘗試與波士頓動(dòng)力公司合作，開發(fā)一部低成本的、電動(dòng)四足機(jī)器人，但合作感覺就像是“有一堵墻”。

　　2.理念沖突

　　波士頓動(dòng)力公司的Atlas機(jī)器人在全球刷頻的時(shí)候，記者采訪到了公司CEOMarcRaibert。當(dāng)時(shí)人們腦海中最大的問題是：為什么波士頓動(dòng)力要開發(fā)這款機(jī)器人?

　　MarcRaibert沒有給出具體細(xì)節(jié)，但他表示說(shuō)對(duì)于波士頓動(dòng)力公司而言，現(xiàn)在的目標(biāo)依然和24年前的一樣：“我們的長(zhǎng)期目標(biāo)是要讓機(jī)器人更有移動(dòng)性、靈活性，在感知和智能上能和人類、動(dòng)物相提并論，甚至超越他們。這個(gè)機(jī)器人要一步一步來(lái)?！?/p>

　　那Google是怎么想的呢?