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深度報(bào)告:中國VR產(chǎn)業(yè)的全景圖

作者: 時(shí)間:2016-03-29 來源:極客公園 收藏
編者按:在移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失殆盡的今天,VR真的會成為下一代計(jì)算平臺嗎?或許資本還在猶豫,但是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局已經(jīng)在快速推動整個(gè)VR行業(yè)的發(fā)展,新進(jìn)創(chuàng)業(yè)者們好像已經(jīng)看到了他們所相信的未來,下一個(gè)十年也許就是VR。

  (2)阿里

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201603/288946.htm

  3月17日阿里巴巴正式宣布成立實(shí)驗(yàn)室,并發(fā)布了自己的戰(zhàn)略:圍繞硬件、內(nèi)容、購物場景三個(gè)層面來布局。

  硬件

  通過淘寶眾籌和專業(yè)硬件頻道等來加速 設(shè)備的銷售和普及。截止目前,靈鏡小白、暴風(fēng)魔鏡 3 代和大朋等硬件都曾在淘寶平臺上發(fā)起過眾籌。

  內(nèi)容

  CP支持計(jì)劃:合一集團(tuán)與阿里百川將向內(nèi)容創(chuàng)作者提供10億元的資金資源支持和人才培訓(xùn)。CP能夠獲得阿里的大數(shù)據(jù)、優(yōu)酷的頻道和宣發(fā)支持以及阿里云、無線App等底層技術(shù)支持。

  自制內(nèi)容嘗試:2016年1 月,優(yōu)酷土豆上線了 360 度全景視頻,并且在剛剛結(jié)束的兩會期間推出了VR版兩會節(jié)目點(diǎn)播。

  購物場景

  推出「造物神」計(jì)劃,讓用戶在虛擬世界里購物。該計(jì)劃的目標(biāo)是聯(lián)合商家建立世界上最大的 3D 商品庫,讓用戶獲得虛擬世界中的購物體驗(yàn)。據(jù)悉,阿里工程師目前已完成了數(shù)百件高度精細(xì)的商品模型,下一步將為商家開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化工具,實(shí)現(xiàn)快速批量化 3D 建模,敢于嘗新的商家很快就能為用戶提供VR購物選擇。

  投資

  2016年2月,阿里以7.94億美元領(lǐng)投了Magic Leap的C輪融資。同時(shí),阿里集團(tuán)董事局執(zhí)行副主席蔡崇信加入Magic Leap董事會。

  (3)樂視

  樂視是目前互聯(lián)網(wǎng)公司中VR布局最完整的一家,它幾乎將VR融入到了自己的每一條業(yè)務(wù)線中。樂視與騰訊一樣,做的是全產(chǎn)業(yè)鏈布局,涵蓋硬件、軟件、內(nèi)容、分發(fā)以及行業(yè)應(yīng)用。但與騰訊不同的地方在于,樂視的生態(tài)是建立在移動VR的基礎(chǔ)之上的,而騰訊更多是依托游戲主機(jī)和PC。并且,樂視更看重影視內(nèi)容,而騰訊的重心在游戲。

  硬件

  樂視通過與靈境、蟻視和3Glasses合作布局硬件市場。目前,樂視已經(jīng)發(fā)布了眼鏡盒子產(chǎn)品LeVR COOL1,適配5.5寸屏的超級手機(jī)樂1和樂1 Pro。同時(shí),樂視也在計(jì)劃推出一體機(jī)產(chǎn)品。

  軟件

  樂視通過自身的云平臺來向內(nèi)容開發(fā)者輸出技術(shù)支持。其一,云平臺將開放API和SDK,支持開發(fā)者隨時(shí)接入、上傳;其二,提供4k+H265云轉(zhuǎn)碼支持;其三,提供云傳輸服務(wù),提供10TB出口帶寬和650個(gè)CDN節(jié)點(diǎn)。

  內(nèi)容

  內(nèi)容是樂視VR生態(tài)中的重心,滲透到了樂視影業(yè)、樂視體育、樂視音樂、樂視自制等多條業(yè)務(wù)線,涵蓋電影、演唱會、賽事、新聞紀(jì)實(shí)、極限運(yùn)動、旅游、教育、游戲等多個(gè)細(xì)分內(nèi)容領(lǐng)域。圍繞上述內(nèi)容,樂視推出了「1億粉絲覆蓋計(jì)劃」和「1萬CP聯(lián)盟計(jì)劃」。

  1億粉絲覆蓋計(jì)劃:從明星入手搭建內(nèi)容體系,包括演唱會VR直播、明星真人秀VR直播、明星VR頻道、體育類VR視頻等。

  1萬CP聯(lián)盟:網(wǎng)羅大量第三方內(nèi)容制作方,包括國際一線電影制作團(tuán)隊(duì)、VR原創(chuàng)導(dǎo)演、綜藝制作團(tuán)隊(duì)以及大量PGC和UGC。

  分發(fā)

  樂視發(fā)布了手機(jī)端應(yīng)用 「樂視界」作為其VR線上分發(fā)渠道。樂視界已經(jīng)在樂視超級手機(jī)應(yīng)用市場上線,并將在2016年第一季度期間全網(wǎng)發(fā)布。

  行業(yè)應(yīng)用

  與新東方合作 VR 教學(xué)

  與財(cái)新傳媒合作 VR 新聞

  與土巴兔合作 VR 看房

  (4)暴風(fēng)

  暴風(fēng)一直都在基于暴風(fēng)魔鏡構(gòu)建VR生態(tài),這個(gè)生態(tài)以魔鏡和魔王兩款頭顯為入口,涵蓋硬件、軟件、內(nèi)容和分發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈?,F(xiàn)階段,內(nèi)容和渠道是暴風(fēng)著重想要補(bǔ)齊的短板。

  硬件

  據(jù)暴風(fēng)的官方數(shù)據(jù),自2014年9月發(fā)布第一代產(chǎn)品到2015年12月,暴風(fēng)魔鏡的出貨量已超過 50 萬。2015年11月,暴風(fēng)發(fā)布了一體機(jī)產(chǎn)品「魔王」,眼鏡盒子產(chǎn)品「魔鏡」也迭代至第四代。

  內(nèi)容

  嫁接暴風(fēng)影音資源庫:包括2萬部正版影視資源、300多部全景視頻、94部全景漫游視頻。

  與優(yōu)酷土豆、愛奇藝等視頻網(wǎng)站溝通合作,計(jì)劃引入更多視頻內(nèi)容。

  與搜狐新聞建立合作,為其提供全景新聞視頻內(nèi)容。

  在國內(nèi)外尋求版權(quán)合作:已獲得《饑餓游戲》的 VR 中文版權(quán)、VR 大電影《過失殺人》中文版權(quán)、BTV 環(huán)球春晚的 VR 獨(dú)家播放權(quán)等。

  開發(fā)VR游戲,已經(jīng)推出了《極樂王國》、《暴風(fēng)行動》、《殺戮空間》等VR 游戲。

  分發(fā)

  通過暴風(fēng)魔鏡app進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)。暴風(fēng)魔鏡app是一個(gè)開放的分發(fā)渠道,可以安裝在任何一個(gè)手機(jī)上,也可以通過暴風(fēng)魔鏡之外的眼鏡盒子產(chǎn)品使用。并且,暴風(fēng)魔鏡目前將內(nèi)容收入全部讓利給CP,自己不參與分成。

  (5)其他

  除了上述幾家,還有不少互聯(lián)網(wǎng)公司在進(jìn)行VR布局,但尚且沒有上升到生態(tài)層面,只是在部分環(huán)節(jié)開始嘗試,比如:

  百度:百度視頻搜索中上線VR頻道;愛奇藝推出VR頻道和app。

  小米 :建小米探索實(shí)驗(yàn)室,初期重點(diǎn)投入包含VR方向;與迅雷一起參與樂相B輪的1.8億元融資。

  錘子:宣布與諾亦騰合作開發(fā)VR內(nèi)容。

  360:基于奇酷手機(jī),與暴風(fēng)合作發(fā)布了眼鏡盒子產(chǎn)品「360奇酷魔鏡」。

  網(wǎng)易:推出支持VR設(shè)備的手游《命運(yùn)之源》。

  觸控科技 :旗下Cocos與ARM和高通合作推出適配于移動VR硬件的引擎解決方案;與高通和Oculus合作推出適用于PC VR硬件的引擎解決方案;推出《捕魚達(dá)人》、《我是車神》的VR版。

  2、二級市場的投資布局

  一級市場對VR的投資普遍比較謹(jǐn)慎,不少機(jī)構(gòu)雖然已經(jīng)進(jìn)行VR投資,但多集中在A輪之前,或以跟投為主。與之相比,國內(nèi)的二級市場顯得很熱鬧。目前來看,積極布局VR的上市公司多集中在泛娛樂領(lǐng)域,包括奧飛娛樂、華聞傳媒、聯(lián)絡(luò)互動、華誼兄弟等。一方面是因?yàn)榉簥蕵奉惖纳鲜泄究山柚鶹R實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或升級,理想的話可拉動股市上漲;另一方面,上市公司資金體量大,對行業(yè)早期的高風(fēng)險(xiǎn)承受能力也比風(fēng)險(xiǎn)投資更強(qiáng)。

  奧飛娛樂是目前最積極布局VR的A股上市公司,一年之內(nèi)已投資6家VR公司,分別是樂相、諾亦騰、TVR、互動視界、澤立仕、靈龍集團(tuán),涉及頭顯、交互、游戲、影視、IP等多個(gè)環(huán)節(jié)。奧飛娛樂的投資邏輯是「IP變現(xiàn)」,希望能基于自身IP與VR產(chǎn)業(yè)鏈中不同環(huán)節(jié)的公司形成多樣化的協(xié)同模式。

  華聞傳媒在VR布局的廣度和數(shù)量上僅次于奧飛,涉及頭顯、交互、影視領(lǐng)域內(nèi)共4家公司。華聞的業(yè)務(wù)布局很廣,涉及影視、廣告、電子商務(wù)、物流、房產(chǎn)的諸多領(lǐng)域,可以說,華聞對VR的布局更多體現(xiàn)為概念和資本的布局。當(dāng)然,對于華聞非常重視的廣告業(yè)務(wù)來說,VR或?qū)⑹俏磥硪粋€(gè)新的渠道。

  在影視公司里,華誼兄弟、光線傳媒、華策影視都已有VR布局。其中,華誼兄弟的愿景是主題公園的VR化,因此投資了圣威特,并且臨時(shí)增持。光線傳媒的目標(biāo)是VR影院和VR直播,其在投資Dream VR后,將基于該生態(tài)進(jìn)行內(nèi)容建設(shè)。華策同樣看好VR直播,但更側(cè)重于綜藝內(nèi)容,它投資了在VR直播上已有不少嘗試的蘭亭數(shù)字。

  除了上述公司,還有不少上市公司在VR領(lǐng)域做了零散的布局,以下是上市公司VR布局一覽:


深度報(bào)告:中國VR產(chǎn)業(yè)的全景圖


  最后給出幾組數(shù)據(jù)。高盛預(yù)測,到2025年VR/AR市場保守將達(dá)到800億美元,其中硬件約占56%。非常關(guān)注VR/AR業(yè)務(wù)的投行Digi-Capital預(yù)測到2020年VR市場規(guī)??蛇_(dá)300億美元。華泰證券則認(rèn)為到2020年全球頭戴VR設(shè)備銷量會達(dá)到4000萬臺,僅硬件市場規(guī)模就達(dá)400億人民幣,加上內(nèi)容和企業(yè)級市場將是千億規(guī)模。


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