三星之后 華為將成為蘋(píng)果下一個(gè)主要對(duì)手?
余大嘴又發(fā)話(huà)了,誓言華為智能手機(jī)在這兩年內(nèi)能夠超過(guò)蘋(píng)果,并且他還認(rèn)為,蘋(píng)果已經(jīng)面臨困難,正是超越的絕佳時(shí)機(jī)。說(shuō)到超越,我們就應(yīng)該想到三星,三星現(xiàn)在是第一了,但它打敗蘋(píng)果了嗎?華為難道不是在走三星行不通的老路子?
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201611/339861.htm前言:華為豪言?xún)赡瓿O(píng)果
華為,在座的國(guó)人應(yīng)該都不陌生,畢竟是《財(cái)富》世界 500 強(qiáng)榜單最強(qiáng)大民營(yíng)企業(yè)之一。不過(guò),近年來(lái)自從華為發(fā)力智能手機(jī)之后,所取得的成績(jī)令人難以置信,至少現(xiàn)在已經(jīng)是國(guó)產(chǎn)廠商中最成功的一個(gè)。當(dāng)然了,沒(méi)有人會(huì)滿(mǎn)足現(xiàn)狀,因此在最近華為 Mate 9 的發(fā)布會(huì)上,余大嘴夸下??诜Q(chēng),將在未來(lái)兩年內(nèi)超越蘋(píng)果,成為全球第二大智能手機(jī)制造商。
余承東是這么說(shuō)的:“四年之前,我們說(shuō)我們想賣(mài)手機(jī),許多人以為我們瘋了?,F(xiàn)在我們又說(shuō)每年要銷(xiāo)售 1 億臺(tái)手機(jī),他們也是說(shuō)我們瘋了。蘋(píng)果試圖拿出驚艷的設(shè)計(jì)但是面臨困難,三星因?yàn)閺U棄旗艦手機(jī)遭受不利影響,華為現(xiàn)在已經(jīng)抵達(dá)臨界點(diǎn)。我們一步一步的贏得了客戶(hù)的信任和忠誠(chéng)。”
正如余承東所說(shuō),大約四年之前華為開(kāi)始進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng),當(dāng)時(shí)華為已經(jīng)是響當(dāng)當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司,現(xiàn)在能夠取得如此成就自然不屬于“站著說(shuō)話(huà)不腰疼”那一類(lèi)。在余承東看來(lái),華為目前與蘋(píng)果相比落后不是很遠(yuǎn),迎頭趕上不是難事。而且他還承諾,華為也會(huì)像蘋(píng)果一樣保持創(chuàng)新,不理會(huì)閑言雜語(yǔ),如今公司的目標(biāo)很明確。
說(shuō)實(shí)話(huà),華為現(xiàn)在的野心,與韓國(guó)巨頭三星十年之前的心態(tài)沒(méi)有什么太大不同。因此,我們不妨來(lái)發(fā)表一下看法,主要從三星與蘋(píng)果斗爭(zhēng)的路子,來(lái)看看華為是不是真的比三星更有勝算。
戀戰(zhàn)往往暗藏致命缺陷
五年之前,三星完全癡迷于與蘋(píng)果的相互競(jìng)爭(zhēng)。2011 年 9 月份的時(shí)候,三星在公司內(nèi)部備忘錄中強(qiáng)調(diào),“明年,公司的目標(biāo)是擊敗蘋(píng)果”。因此,三星毅然決然地將所有精力放在了與蘋(píng)果的“戰(zhàn)爭(zhēng)”中,為了達(dá)到“畝產(chǎn)萬(wàn)斤”的效果,三星甚至無(wú)恥的“復(fù)制”蘋(píng)果的產(chǎn)品和設(shè)計(jì),在這其中例子實(shí)在太多了。
例如,在蘋(píng)果向法官提交的一份長(zhǎng)達(dá) 132 頁(yè)的專(zhuān)利侵權(quán)訴訟報(bào)告中,特別提到了三星 2010 年 3 月份的一份內(nèi)部報(bào)告,這份報(bào)告將三星第一代 Galaxy S 手機(jī)功能與 iPhone 進(jìn)行了逐項(xiàng)對(duì)比,目的就是對(duì)抗蘋(píng)果手機(jī),而他們得出的結(jié)論竟然是:Galaxy S 越像 iPhone 越有機(jī)會(huì)獲得成功。于是,所謂的“新線(xiàn)路圖”出來(lái)了,就是在界面和軟件功能上完全模仿蘋(píng)果。
三星與蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)到今天依然在繼續(xù)當(dāng)中,因此最有意思的事情在今年發(fā)生了,因?yàn)槿钦嬲痉读艘粋€(gè)非常好的商業(yè)反面教材,也就是所謂的“欲速則不達(dá)”。
當(dāng)三星高管得知蘋(píng)果今年 iPhone 7 系列新機(jī)的發(fā)布大體上持保守態(tài)度的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)大為興奮,仿佛看到了一次前所未有的絕佳機(jī)會(huì),決定蘋(píng)果做不到的三星來(lái)做。由于三星太急于擊敗蘋(píng)果,而且還希望通過(guò)創(chuàng)造新技術(shù)優(yōu)勢(shì)抨擊蘋(píng)果的弱勢(shì),從而不得已加快了新技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品發(fā)布日程。
三星明明知道,集多項(xiàng)技術(shù)于一身的 Note 7 項(xiàng)目,是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性且難度巨大的技術(shù)任務(wù),然而正是三星這種義無(wú)反顧的選擇,以冒險(xiǎn)的姿態(tài)盡快向前沖,最終因高速趕工付出了代價(jià)。若不是 Note 7 在研發(fā)階段就產(chǎn)生了“致命”的缺陷,今天也不至于全盤(pán)停產(chǎn)。三星的行為相當(dāng)于欺騙消費(fèi)者,讓消費(fèi)者為公司頂級(jí)高管的劣跡買(mǎi)單。
只會(huì)玩硬件還不行
很顯然,三星現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性,畢竟蘋(píng)果那么多年來(lái)不是一兩天就能煉成。蘋(píng)果最穩(wěn)重的地方在于把控每一處細(xì)節(jié),不僅一步一步自主定制的零部件,而且還善于提供成熟的、最好的技術(shù),利用軟件和服務(wù)穩(wěn)固整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。
說(shuō)到軟件和服務(wù),不得不說(shuō)的就是,蘋(píng)果創(chuàng)造的軟件和服務(wù)平臺(tái)不僅能為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,而且有助于提高用戶(hù)對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。更重要的是,這些軟件和服務(wù)幫助蘋(píng)果減小其產(chǎn)品主導(dǎo)戰(zhàn)略可能會(huì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還能帶來(lái)可觀的收入(上一財(cái)季營(yíng)收高達(dá) 63.25 億美元,占總收入 13.5%),這是一種完全不同的游戲。
三星也有在努力的擴(kuò)展硬件之外的軟件功能,但很多軟件和服務(wù)從模仿到發(fā)布,不到一年時(shí)間內(nèi)就停止了,例如幾乎沒(méi)有什么用戶(hù)使用的 ChatON 消息服務(wù),去年 3 月份被悄悄關(guān)閉。在三星內(nèi)部有能力開(kāi)發(fā)軟件和服務(wù)產(chǎn)品的高管不被信任,三星仍然奉行“我們知道如何銷(xiāo)售設(shè)備,我們就銷(xiāo)售設(shè)備”的策略,相信推廣硬件的短期利益比建立平臺(tái)的長(zhǎng)期努力更受重視。
評(píng)論