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富士康比亞迪之爭背后:代工業(yè)者"被動"廝殺

作者: 時間:2008-04-17 來源:賽迪網(wǎng) IT資訊 收藏

 

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/81654.htm

“富比之爭”再起波瀾。

4月10日晚,國際(2038.HK)突然發(fā)布公告稱,原執(zhí)行董事兼副總裁夏佐全因涉案,已于3月21日遭內(nèi)地公安機關(guān)拘留。而此前,有關(guān)夏佐全因牽涉“侵犯商業(yè)機密一案”被拘的傳聞,早在業(yè)內(nèi)不脛而走。

蹊蹺的是,就在發(fā)布上述公告前的三天,股份(1211.HK)“搶先一步”發(fā)布了夏佐全的調(diào)職公告,稱夏佐全已辭去公司副總裁職務(wù),并由執(zhí)行董事改任非執(zhí)行董事,原因是“處理個人事務(wù)”。但對夏被拘一事只字未提。

直到4月11日,針對富士康單方面放出夏佐全被拘消息,比亞迪被迫打破沉默,于4月11日發(fā)布公告承認夏確因“協(xié)助調(diào)查”被警方拘留四天,但因證據(jù)不足已被釋放。比亞迪并表示,夏的辭任與此案無關(guān)。

迄今為止,夏佐全是涉及此案的比亞迪最高級別的管理人員,其涉案被拘亦令一度撲朔迷離的“富比之爭”再度升級。

有組織地侵權(quán)?

也許應(yīng)該追問的是,作為比亞迪創(chuàng)始人,與富士康無從過節(jié)的夏佐全為何會攪入這場令人捉摸不定的紛爭中?

4月7日晚,一富士康內(nèi)部人士曾隱諱地對記者表示,夏佐全牽涉此案,是涉嫌“有組織的盜竊商業(yè)機密”。但比亞迪方面對此堅決否認。

“富士康方面對公司電腦系統(tǒng)是有安全監(jiān)控的,大約是在2005年左右,發(fā)現(xiàn)有員工向比亞迪傳送涉及商業(yè)機密的電子郵件。”4月7日,一位此前曾代理富士康向比亞迪提起“民事訴訟”的法律人士向記者透露。正是由此,才解開了“富比案”的冰山一角。

4月10日,富士康公告稱,兩名原比亞迪員工因侵犯富士康商業(yè)機密罪,已被內(nèi)地法院判刑。富士康方面表示,上述兩名員工此前均供職于富士康旗下公司,離職后均被比亞迪聘用,但上述兩人曾將富士康的商業(yè)機密“泄露”給比亞迪。

對此,比亞迪方面的回應(yīng)是,上述兩個在定罪前已與比亞迪解除勞務(wù)關(guān)系,其定罪是針對個人,“集團無需因其被定罪而負責”。

此前,業(yè)界對富比之爭,大都這樣分析:起家于手機電池及配件制造的比亞迪,在開始向全手機代工轉(zhuǎn)型時,直接與同城對手富士康構(gòu)成正面競爭。2007年,比亞迪計劃將手機業(yè)務(wù)分拆上市——“這顯然是富士康不愿意看到的,訴訟只是富士康阻止比亞迪上市的一種手段。”這是當時市場上,為數(shù)不少的觀點。

2007年6月,富士康國際(2038.HK)旗下兩家子公司,同時在香港以盜取商業(yè)機密為由,將比亞迪告上法庭。但伴隨著比亞迪電子的成功上市,富士康的訴訟也隨之升級。

3月13日,富士康公告已將對比亞迪的民事訴訟轉(zhuǎn)為刑事訴訟。而上述富士康人士亦向記者暗示,案件被轉(zhuǎn)為刑事訴訟“一般是認定情節(jié)特別嚴重,而且警方也立案偵查了。”

對此,4月11日比亞迪內(nèi)部一知情者對記者回應(yīng),立案偵查只是公安機關(guān)履行法定程序,夏佐全被拘也是如此,“警方對案件履行調(diào)查職能,而夏僅是作為公司負責日常經(jīng)營的高管配合調(diào)查而已,并不能說明什么問題”。

代工業(yè)者“被動”廝殺

“我們已經(jīng)背負‘打壓比亞迪’的帽子好久了,不想再對官司本身說什么。”4月7日,富士康一位官方人士如是平靜地回復記者說。在稍作思考后,他反問記者:“你們?yōu)槭裁床蝗タ紤],在這個事件當中,除了當事雙方之外,外部力量所扮演的角色呢?”

不少代工行業(yè)的受訪者對記者表示,“富比之爭”的背后,折射出近年來手機代工廠為爭奪相對日益萎縮的市場蛋糕,而“被動”廝殺。

“原來摩托羅拉、諾基亞等大牌廠商的代工廠主要集中在富士康、偉創(chuàng)力等少數(shù)廠商,但隨著比亞迪等手機配件企業(yè)向手機全代工的轉(zhuǎn)型,這種格局正在逐漸打破。”深圳一手機代工企業(yè)人士表示。

比亞迪投資者關(guān)系部人士也對記者表示,目前其手機原件和組裝兩大業(yè)務(wù),80%到90%的客戶都集中在摩托羅拉和諾基亞。

 

“這其中有不少原本可能流向富士康的訂單,后來轉(zhuǎn)向了比亞迪。”有知情者透露:“譬如,摩托羅拉的手機組裝業(yè)務(wù)中,原本富士康份額巨大,但現(xiàn)在比亞迪表現(xiàn)很強勁。”據(jù)比亞迪電子2007年度業(yè)績報表顯示,后來居上的手機組裝業(yè)務(wù)表現(xiàn)尤為搶眼——銷售額人民幣18.98億元,同比增幅竟高達3409%。“其中絕大部分是來自摩托羅拉的訂單。”上述比亞迪人士說。

此外,由于手機電池原材料、機盒塑料價格的上漲,也令傳統(tǒng)的手機代工廠倍感焦灼。記者獲悉,近年來隨著鋰電池原料價格上揚,手機電池的毛利已由原來的25%下降到21%左右。相比之下,以手機電池起家的比亞迪在該領(lǐng)域無疑有著更強的抗風險能力。

不止于此,受制于珠三角勞動力成本的上升,和《新勞動法》帶來的人力資源成本的增加,傳統(tǒng)代工廠商一度倚重的人力成本優(yōu)勢正逐步減弱。深圳某手機代工企業(yè)人士告訴記者,據(jù)其初步評估,今年以來其人力成本普遍上升5%到10%。

生存的巨壓之下,爭奪有限的訂單資源,讓原本相安無事的同城代工廠“劍拔弩張”。有分析人士甚至認為,此次針對比亞迪的侵權(quán)訴訟,將在很大程度上影響未來諾基亞及摩托羅拉的訂單流向。“訂單通常被認為會流向勝訴一方,這是富士康方面預防訂單流失的意圖所在。”上述分析人士認為。

摩托羅拉們保衛(wèi)定價權(quán)?

在這場訴訟案中,作為雙方爭奪的“客戶資源”——諾基亞和摩托羅拉貌似“置身事外”,事實上各自命運卻與此緊密相關(guān)。

上述富士康人士向記者坦言,持續(xù)了一年的“富士康比亞迪之爭”,其背后則是一場跨國公司的“定價權(quán)”保衛(wèi)戰(zhàn),“無論是富士康,還是比亞迪代工,他們(摩托羅拉等)最關(guān)心的還是自己是否掌握定價的主動權(quán)。”

“長期以來,摩托羅拉在全球的主要訂單集中在富士康、偉創(chuàng)力和臺灣的華寶通訊這幾家大的代工企業(yè)中。從另外一個角度,這趨于壟斷的代工方,在很大程度上對于產(chǎn)品價格,有著較強的議價能力。”上述手機代工企業(yè)人士對記者分析。

他以摩托羅拉的手機組裝業(yè)務(wù)為例:“一般代工廠組裝業(yè)務(wù)的毛利大約做到4%就差不多了,但像富士康這樣的大型代工企業(yè)組裝的毛利要做到6%。”

盡管如此,由于在手機代工領(lǐng)域,“摩托羅拉們”出于對產(chǎn)品出貨周期和產(chǎn)量規(guī)模的需求,往往對富士康等實力強勁的“代工大佬”們存在一定的依存度。因此,面對后者在定價權(quán)上的強勢,前者顯得話語微弱。

“從某種程度來說,摩托羅拉們希望代工客戶分散一些好。更多的選擇空間,對他們意味著更強的議價能力。”上述人士指出,“但前提是新進的代工企業(yè)在產(chǎn)能規(guī)模上,要達到巨頭們的要求。”

比亞迪投資者關(guān)系部人士也向記者表示:“在工藝和品質(zhì)上,與富士康并沒有什么差異,差距主要體現(xiàn)在規(guī)模化上。”

在此背景下,比亞迪已悄然展開擴充產(chǎn)能的布局。今年2月,比亞迪宣布將斥資1.64億元收購匈牙利一家從事手機元器件制造、模組制造及手機組裝的公司Mirae Industry。與此前在此設(shè)廠的富士康形成對壘態(tài)勢,直指歐洲市場。

此外,還有知情者向記者透露:“比亞迪集團正在醞釀?wù)w回歸A股,未來募集資金將有很大一部分用來擴展手機業(yè)務(wù)產(chǎn)能。”

與比亞迪手機擴產(chǎn)的雄心息息相關(guān),眼前富士康訴比亞迪案的勝敗,將直接關(guān)系到其對手——富士康在手機代工領(lǐng)域的“相對壟斷地位”是否能被打破?進而“摩托羅拉們”能否如愿提高自己的議價能力?身處漩渦之中的比亞迪不愿正面回應(yīng):“相信越來越多的摩托羅拉和諾基亞的訂單會分流過來,這是趨勢。”



關(guān)鍵詞: 富士康 比亞迪

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