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臺(tái)積電張忠謀:全球經(jīng)濟(jì)悲劇正如火如荼

作者: 時(shí)間:2008-11-05 來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 收藏

  盡管白發(fā)如雪,77歲的張忠謀卻遠(yuǎn)沒有想象中那么蒼老。在運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕前,這位“全球半導(dǎo)體代工教父”幾乎一動(dòng)不動(dòng)地在主席臺(tái)站了半個(gè)小時(shí),然后發(fā)表了頗有深意的講話。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/89213.htm

  “每年我都抱著興奮、歡愉的心情來看運(yùn)動(dòng)會(huì)。明年雖然艱巨,但今年1到9月,我們有相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。”張忠謀還承諾,明年的分紅,一定會(huì)是“臺(tái)灣企業(yè)中最好的一個(gè)”。

  一臉興奮的張忠謀,卻迅速將話題轉(zhuǎn)向讓業(yè)內(nèi)緊張不安的金融危機(jī),語言中更是帶著十分的“刺激”。

  張忠謀說,世界金融危機(jī)是一場(chǎng)“悲劇”,全世界的人“都是悲劇演員”。張忠謀說,這一悲劇幾年前已開始,由一段“放縱歲月”引起。序幕如此這般:美國(guó)銀行將錢輸給了不能還的人,燃燒起放縱歲月。

  “第一幕是金融風(fēng)暴,年初已經(jīng)開始,現(xiàn)在為止還沒結(jié)束。” 張忠謀說,第二幕叫“經(jīng)濟(jì)衰退”,很多人以為金融風(fēng)暴差不多結(jié)束了,并希望有驚奇出現(xiàn),想不到第二幕卻已開始。

  不過張忠謀好像不擔(dān)心。他說,這次危機(jī)對(duì)臺(tái)積電來說,比不上2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫引發(fā)的沖擊,但長(zhǎng)度與持久度一定會(huì)比2001年長(zhǎng)。

  之后,這位董事長(zhǎng)罕見地偕夫人張淑芬接受了包括《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》在內(nèi)的兩岸部分媒體專訪。

  金融危機(jī)面前

  記者:在你看來,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)走勢(shì)如何?臺(tái)積電如何應(yīng)對(duì)?

  張忠謀:這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)悲劇,而不是人情悲劇。最近我與幾位經(jīng)濟(jì)學(xué)家討論,大家的判斷是,美國(guó)還將持續(xù)2~3季的經(jīng)濟(jì)衰退,明年會(huì)有一點(diǎn)復(fù)蘇,但美國(guó)失業(yè)率不會(huì)很快降下來。

  我們自己會(huì)先縮回來,然后等待時(shí)機(jī)。美國(guó)企業(yè)危機(jī)意識(shí)很強(qiáng),大部分臺(tái)企還是警覺心不夠,兩三周問題就出來了,沒有人講好消息。

  記者:全球金融危機(jī)面前,你認(rèn)為大陸內(nèi)需市場(chǎng)能否扮演重要力量?

  張忠謀:大陸內(nèi)需市場(chǎng)還只是潛力,這與儲(chǔ)蓄率很有關(guān)系。通常,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩時(shí),儲(chǔ)蓄率反而提高,這是經(jīng)濟(jì)學(xué)最為引人入勝的一課。

  兩岸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)

  記者:作為“全球半導(dǎo)體代工教父”,你對(duì)兩岸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)合作有什么建議?

  張忠謀:兩岸有很大互補(bǔ)合作空間。比如大陸設(shè)計(jì)企業(yè)有幾百家,盡可以大力發(fā)展,政府政策可以集中一點(diǎn),因?yàn)椋O(shè)計(jì)企業(yè)也要規(guī)模,不是幾個(gè)人就可以做,而制造方面,臺(tái)灣地區(qū)已經(jīng)很有優(yōu)勢(shì)。

  記者:大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正在追趕,你能否定義一下臺(tái)灣地區(qū)相關(guān)部門在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的角色?

  張忠謀:臺(tái)灣地區(qū)相關(guān)部門扮演了相當(dāng)積極的角色。1975年就成立了“工研院”,指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。后來1987年臺(tái)積電成立時(shí),相關(guān)部門還投資占48%股份,這是產(chǎn)業(yè)政策的顯示。當(dāng)時(shí)就是挑選出一個(gè)以后會(huì)贏的產(chǎn)業(yè)。

  但是時(shí)代已經(jīng)變遷。在全球化面前,以前激進(jìn)的、挑贏的產(chǎn)業(yè)政策已經(jīng)過時(shí),很多區(qū)域市場(chǎng)也都已經(jīng)走過,日本最先,韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)其次。大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)目前的做法,以我50多年的經(jīng)驗(yàn)來看,我覺得還有一些改善空間。

  記者:臺(tái)積電開創(chuàng)了不同于英特爾IDM(垂直整合)的半導(dǎo)體代工模式,隨著新技術(shù)演進(jìn),未來是否會(huì)有新的商業(yè)模式出現(xiàn)?

  張忠謀:半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)歷史有50多年,我?guī)缀跬暾囟冗^了它。50年來,有很多技術(shù)方面的創(chuàng)新與改變,尤其是最近30年。但是,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的改變至今只有一個(gè)(次),從IDM到代工商業(yè)模式,這是50年來唯一的一次。

  以后,技術(shù)創(chuàng)新仍然會(huì)有,仍會(huì)沿著摩爾定律的道路走,但半導(dǎo)體技術(shù)創(chuàng)新未來會(huì)相對(duì)變窄,摩爾定律不是技術(shù)定律,而是經(jīng)濟(jì)效益理論。



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