臺積電心中有個夢

　　臺積電中科12英寸超大型晶圓廠(GIGAFAB)晶圓15廠 (Fab15) 16日舉行動土典禮，董事長張忠謀親自主持動土儀式。他表示，未來將陸續(xù)投入該廠新臺幣3，000億元資金，折合90億美元，并預(yù)計(jì)在2011年6月開始裝機(jī)，于2012年首季進(jìn)行28納米制程的量產(chǎn)。

　　臺積電晶圓15廠是繼晶圓14廠之后，沉寂了多年的重大投資建廠案，也是臺積電第3座超大型晶圓廠，亦是第2座具28納米制程能力的晶圓廠。

　　為了滿足市場的需求，除Fab15外，臺積電也不斷進(jìn)行竹科晶圓12廠(Fab12)與南科晶圓14廠(Fab14) 2座超大型晶圓廠的產(chǎn)能擴(kuò)充，目前Fab12與Fab14合計(jì)月產(chǎn)能已超過20萬片，預(yù)計(jì)今年底將擴(kuò)充至24萬片。

　　臺積電營運(yùn)資深副總劉德音指出，目前2座超大型(gigafab)晶圓廠Fab12與Fab14合計(jì)占臺積電年?duì)I收的3分之2，顯示超大型晶圓廠的高附加價值。預(yù)計(jì)5年后產(chǎn)能全開出時，每座超大型晶圓廠可貢獻(xiàn)50億美元的年銷售額。

　　業(yè)界質(zhì)疑為什么臺積電在此時刻下巨大賭注來擴(kuò)充產(chǎn)能。近期在SemiconWest上也有人擔(dān)心代工的產(chǎn)能擴(kuò)充過快將帶來隱憂。 按市場規(guī)律，由于產(chǎn)能的擴(kuò)充將導(dǎo)致市場供過于求，而進(jìn)一步降低硅片的平均售價，實(shí)際上是一步險(xiǎn)棋。

　　據(jù)分析，臺積電此次大手筆投資建廠是由多方原因共同促成的，如globalfoundries及Samsung在代工中的崛起是個導(dǎo)火線。另外，工藝技術(shù)己達(dá)40nm，未來向28nm及20nm挺進(jìn)需要更新設(shè)備與工藝也是因素之一。從半導(dǎo)體業(yè)看，今年有點(diǎn)異樣，終端市場需求迅速增加超出人們的預(yù)期，如智能手機(jī)、iPad、電子書、LED TV等迭加在一起，加上09年的危機(jī)后，好像能量都集中在一起爆發(fā)，所以沖得會高些。

　　然而有些市場規(guī)律是無法改變的，如芯片平均售價ASP下降，總體上產(chǎn)業(yè)的增速減緩及成本下降壓力增大。因此，在此前提下無論是誰對于未來市場的預(yù)測都是無法預(yù)測準(zhǔn)確的，也即未來全球代工市場能超出半導(dǎo)體業(yè)的CAGR，真能大于一倍而脫穎而出?。

　　誠然，目前臺積電處于全球代工的首位，它在明處，而追趕者如GlobalFoundries及Samsung等它們的戰(zhàn)略不太會引起注意。加上臺積電目前面臨的難題是毛利率達(dá)48%，差不多全球代工的80%純利為其獨(dú)家享用，要長久維持此等不平衡態(tài)勢有相當(dāng)?shù)碾y度。所以此次臺積電的大手筆投資，化90億美元建fab 15可以看作為它的最后一搏。從臺積電近期拼命投資薄膜太陽能及LED，可見其內(nèi)心有明鏡，要作好“萬一”的準(zhǔn)備，“雞蛋不能放在同一個籃子里”是古訓(xùn)，又是哲理。

　　臺積電之所以敢于冒險(xiǎn)，是因?yàn)樗闹杏袀€夢，如何把它的年銷售額從目前的100億美元，提高到150及200億美元。然而全球代工市場的增大受終端電子產(chǎn)品市場的限制，也即每年市場需求多少億塊IC或者每個終端電子產(chǎn)品中半導(dǎo)體的平均含量(依價值的%計(jì)) 能增加多少?所以，未來市場是首位。

　　2009年globalfoundries自AMD剝離出來，打破了全球代工原本是臺灣兩強(qiáng)相安無事的平衡格局，然而市場的競爭最終對于客戶是有利的，因?yàn)樗兄诒苊飧叨舜な袌龅膲艛嗉按す杵瑑r格的下降。

　　在這場全球代工市場競爭中，中國不可能會缺席。 近期中芯國際北京廠的產(chǎn)能由2.0萬片擴(kuò)充到4.5萬片以及上海華立的12英寸項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的實(shí)施，都反映中國半導(dǎo)體業(yè)同樣心中有一個夢。實(shí)際上夢就是目標(biāo)可大可小，因此首先要樹立信心與定位準(zhǔn)確，而且必須走出差異化來求生存之路，包括踏實(shí)的前進(jìn)每一步。