臺積電的極限制造
企業(yè)領(lǐng)袖復(fù)出潮中,近80高齡的張忠謀的賭注格外高昂:捍衛(wèi)“臺灣半導(dǎo)體教父”的聲譽(yù),并使全球最大晶圓代工廠在不可抗拒的產(chǎn)業(yè)周期中立于不敗之地。“這是一個生存問題”
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/112078.htm從北京飛到臺北只需兩個多小時,然后沿路南行,不到一小時的車程就能抵達(dá)新竹科技園。
這個被各式高大玻璃帷幕建筑填滿的園區(qū)堪稱臺灣科技業(yè)中樞:駛進(jìn)大門,左邊的友達(dá)光電是世界一流的液晶面板制造商,右邊的聯(lián)發(fā)科催生了改變手機(jī)業(yè)格局的“山寨機(jī)”,正前方的力晶則是全球內(nèi)存巨頭。
在這一干全球科技產(chǎn)業(yè)的“幕后英雄”中,獨有一家公司享有無可動搖的尊崇地位。如果沒有它,手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電腦、電視機(jī)等電子產(chǎn)品都無法制造出來,現(xiàn)代社會深深沉溺其中的高科技生活瞬間停擺——半導(dǎo)體是一切科技產(chǎn)業(yè)的起點,芯片是所有電子產(chǎn)品的心臟,而被視為臺灣科技業(yè)代名詞的臺灣積體電路制造股份有限公司(TSMC,以下簡稱“臺積電”),正是全球最大的晶圓代工企業(yè)。
據(jù)臺灣半導(dǎo)體協(xié)會(TSIA)統(tǒng)計,現(xiàn)在臺灣地區(qū)擁有263家芯片設(shè)計企業(yè),規(guī)模和產(chǎn)值僅次于美國,遠(yuǎn)超韓國和中國大陸;擁有15家芯片制造企業(yè)和全球密度最高的12寸廠群落,僅次于韓國;擁有32家封裝與37家測試廠,為全球之首。整體而言,臺灣制造了全球一半以上的芯片。
在1987年,這些數(shù)字微乎其微。如果“臺灣半導(dǎo)體教父”張忠謀沒有在那年創(chuàng)立臺積電,至今可能仍是如此。“在這二三十年的半導(dǎo)體時代中,張忠謀的地位無人能及。”中芯國際創(chuàng)始人、前CEO張汝京曾對《環(huán)球企業(yè)家》表示。他是張忠謀早年在德州儀器(Texas Instruments)的下屬。中芯國際試圖與臺積電正面競爭,卻在一場曠日持久的專利訴訟中落敗。
已經(jīng)79歲張忠謀滿頭白發(fā),在與《環(huán)球企業(yè)家》交談時,經(jīng)常瞇起眼睛把玩手上的煙斗。若非全球金融危機(jī)爆發(fā),他難得再度坐鎮(zhèn)新竹總部頂層這間優(yōu)雅寬闊的辦公室。自2005年從CEO位上退下專職董事長后,張忠謀更多在臺北辦公室上班。平時若無應(yīng)酬,總在晚上7點前回家,每月不定期與夫人去聽音樂會,每年更要飛到美國兩三次探望女兒。
正如AMD創(chuàng)始人杰瑞•桑德斯(Jerry Sanders)曾描述的,芯片業(yè)是“工業(yè)中的原油”(the crude oil of industry)。這不僅意味著臺積電這樣的企業(yè)是信息科技時代必不可少的基石,也說明它受相關(guān)產(chǎn)業(yè)和整體經(jīng)濟(jì)情況影響巨大。在全球金融危機(jī)沖擊下,臺積電2009年第一季度收入出現(xiàn)其史上最大跌幅,幾近虧損。對常年保持兩位數(shù)增長的臺積電和慣于將其視為“模范生”的業(yè)界而言,這樣的消息令人震驚,也直接促使張忠謀在2009年6月復(fù)出重新?lián)蜟EO。
這很容易讓人聯(lián)想起柳傳志。2008年下半年連續(xù)虧損兩個季度后,已淡出聯(lián)想集團(tuán)運營的柳重新出任董事長(詳情請于Gemag.com.cn查閱《柳傳志的最后賭注》)。除了柳和張,鴻海的郭臺銘與華碩的施崇棠也在金融危機(jī)壓力下重回前線。這些創(chuàng)始人們雖已不再年輕,卻有著老辣的經(jīng)驗與教父級的號召力,在挺過金融危機(jī)最慘烈的時刻后,他們的企業(yè)都開始回彈。
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