IC制造的“狂歡”是深謀遠(yuǎn)慮還是急功近利？

特殊工藝生產(chǎn)線

　　而這些“熱鬧”背后的一大推手是地方政府的官員要政績，只要項目立項，出政績，未來結(jié)果它管不了，所以膽比誰都大。有著強(qiáng)烈GDP情結(jié)的地方政府的身影不斷晃動，與各種主動或被動、或真心或假意卷入這股浪潮中的企業(yè)人士一拍即合，各取所需看似 “皆大歡喜”。因而莫大康斷言，這些項目很多是魚目混珠，有的項目缺技術(shù)、人甚至資金，但又不能說穿。

　　無處不在的“坑”

　　建設(shè)IC制造需要的投入大致可劃分為人才、設(shè)備、專利授權(quán)和土地成本。由于國內(nèi)很多晶圓廠基本上都是與政府合作，這方面的成本相對來說可以忽略不計。而單從產(chǎn)線來看，目前建造一條12英寸14nm生產(chǎn)線投資高達(dá)100億美元。對于更先進(jìn)的工藝，投資成本更是驚人的，而且折舊成本高企。

　　先且不說這些投資如何到位、后續(xù)如何良性發(fā)展等等問題，單建設(shè)過程中就有諸多陷阱，可能一不小心就會“身陷泥沼”。

　　一位專門為晶圓廠做工程設(shè)計的業(yè)界人士告知《集微網(wǎng)》記者，晶圓廠建設(shè)流程很復(fù)雜，從項目策劃、工廠選址、工程設(shè)計、工程施工，再往后試運營，每一步都有“坑”，都需要專業(yè)的設(shè)計工程公司進(jìn)行指導(dǎo)。

　　比如說選址，這很重要，要求周邊不能有大的震動源、高鐵、地鐵等。據(jù)悉國內(nèi)某12英寸生產(chǎn)線落地時，地方政府一定要它們用一塊不太好的地，最后是董事長出面找省領(lǐng)導(dǎo)才給換了另外一地。

　　而且，這位人士表示，雖然工程設(shè)計費用占總成本不高，但設(shè)計本身對總成本和良性運行會有很大影響，設(shè)計好的話將使工藝布局最優(yōu)、路線最優(yōu)，會更省空間，會更節(jié)能。而時下地方政府的選擇卻是，要求所有項目設(shè)計、施工、監(jiān)理、配套都盡可能由本地廠商來做，這種封閉的心態(tài)導(dǎo)致某些項目設(shè)計與施工不合理不合規(guī)，為后續(xù)的試生產(chǎn)與運營埋下無窮隱患，在這種本位主義環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)亦很難健康發(fā)展。

　　從周期來看，從選址確定以后到生產(chǎn)試運行差不多需要兩年時間，選址確定到走各種手續(xù)再到設(shè)計需6個月，打樁等基礎(chǔ)施工一直到搬工藝設(shè)備需要14個月，再有三到四個月工藝設(shè)備安裝調(diào)試、試運行。

　　但兩年之后，市場形勢或已生變?！袄硇缘淖龇ㄊ羌訌?qiáng)研發(fā)，先小批量試產(chǎn)，待市場到來時再擴(kuò)產(chǎn)能，一下子大產(chǎn)能折舊成本太高，會使競爭力差，并且虧損機(jī)會大?！蹦罂当硎尽?/p>

　　而在終于避過前期的“險灘”之后，后續(xù)的考驗接踵而來，那就是建成之后是否有足夠的市場支撐，否則前期諸多的投資都會淪為炮灰。產(chǎn)品定位、工藝路線、資金保證、技術(shù)優(yōu)勢、客戶拓展，環(huán)環(huán)相扣相輔相成，也同樣一損俱損，中芯國際走過的路有多少刀光劍影，又有多少絕境逢生?聯(lián)想到現(xiàn)在，此時風(fēng)光的項目又有多少只能自求多福?

　　歷史總是驚人的相似，前腳踩油門、后腳踩剎車的激進(jìn)與收縮總會不時上演。十多年前，中國也曾有過一輪大干快上8英寸廠的熱潮，但一些再也沒有出現(xiàn)的名字已然湮沒在紅塵中;經(jīng)年前，全國有20多個地方政府提出要建千億元的光伏產(chǎn)業(yè)基地或產(chǎn)業(yè)園區(qū)，而彼時中國總共只有3000億元的市場容量。產(chǎn)能的無序擴(kuò)張和過剩，使中國光伏產(chǎn)業(yè)遭遇滅頂之災(zāi)。如今中國IC制造業(yè)的擴(kuò)張卻再次沖上了快車道，前方等待的將是怎樣難言的宿命?