名家觀點(diǎn):臺灣半導(dǎo)體業(yè)大有可為
臺灣芯片產(chǎn)業(yè)正走在十字路口上,今天的決定可能影響業(yè)界未來多年的方向與活力。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/97287.htm目前臺灣的DRAM公司太多,又都債臺高筑,政府急于整合DRAM產(chǎn)業(yè),因而創(chuàng)設(shè)臺灣記憶體公司(TMC),推動整合。政府也終于處理迫切需要改變的半導(dǎo)體大陸投資政策。
民間半導(dǎo)體業(yè)者也做好改變的準(zhǔn)備,張忠謀回任臺積電董事長,準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)臺積電進(jìn)軍大陸市場。聯(lián)電也把自己和大陸和艦半導(dǎo)體的關(guān)系正?;?,準(zhǔn)備迎接即將來臨的改變。
臺積電與聯(lián)電深知下一階段的成長機(jī)會在大陸,也深知如果要成為大陸半導(dǎo)體領(lǐng)導(dǎo)廠商,必須做好全力打進(jìn)市場的準(zhǔn)備。
臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)顯然需要整合,才能夠蛻變?yōu)槟軌蛴览m(xù)健全經(jīng)營又獲利可期的部門。
對于政府敦促支離破碎的DRAM產(chǎn)業(yè)整併為數(shù)家較大廠商一事,我們深表歡迎。整合可以降低DRAM部門負(fù)債、提升自有科技、增加產(chǎn)能與產(chǎn)品科技投資、提高生產(chǎn)規(guī)模與全球競爭力。
幾個(gè)月來,政府力推TMC,作為解決晶片產(chǎn)業(yè)困境良方。但臺灣已有六家DRAM業(yè)者,TMC是第七家,市場是否有足夠業(yè)務(wù)供TMC開拓?TMC能否標(biāo)得最好資產(chǎn)?支持者也主張TMC變成以掌握智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)為主業(yè)的公司,但是如何進(jìn)行卻議論紛紛。同時(shí),現(xiàn)有業(yè)者已經(jīng)穩(wěn)定下來,走出凄風(fēng)苦雨,以致TMC的未來角色混淆不明。
臺灣DRAM業(yè)者將來未必能夠全數(shù)繼續(xù)存活,但南科與TMC據(jù)有優(yōu)勢地位,應(yīng)可在下個(gè)擴(kuò)張期中欣欣向榮。政府必須確保產(chǎn)業(yè)政策公正平衡,支持整體產(chǎn)業(yè)利益,而非支持特定公司。
大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)同樣支離破碎,又缺少一流經(jīng)營階層、絕佳智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)、與圓滿客戶關(guān)系。這些項(xiàng)目正是臺積電的強(qiáng)項(xiàng),張忠謀可望利用這些優(yōu)勢,在大陸市場尋找併購目標(biāo)或自行另起爐灶,投資12吋晶圓新產(chǎn)能。
此外,臺積電最近也配合放眼大陸、根留臺灣的政策,宣布繼續(xù)投入鉅資,在臺灣加強(qiáng)研究發(fā)展。
綜合上述情勢形成的策略會發(fā)揮效用,促使臺灣半導(dǎo)體業(yè)者利用併購、直接投資、優(yōu)異智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)、與全球客戶的既有關(guān)系,在大陸市場取得主導(dǎo)優(yōu)勢。
政府在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)上,正面對影響及于國內(nèi)、也廣及全球的嚴(yán)肅決定,公正、平衡是第一要?jiǎng)?wù)。
鼓勵(lì)DRAM產(chǎn)業(yè)整合立意良善,卻必須同時(shí)配合公平對待國內(nèi)外所有的廠商。TMC固然為擁擠不堪的業(yè)界再添成員,如果政府支持也及于美光/南科之類的其他業(yè)者,以及樂于競購不良資產(chǎn)、繼續(xù)為臺灣前途投資的其他廠商,TMC仍然大有可為。
此外,臺灣掌握主導(dǎo)大陸半導(dǎo)體市場的絕佳策略性良機(jī),政府藉著投資管理自由化,應(yīng)可促使臺灣晶片廠商利用優(yōu)異技術(shù)與大陸現(xiàn)有廠商競爭,此舉影響極其深遠(yuǎn),包括提高獲利能力,促進(jìn)臺灣產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng),進(jìn)而強(qiáng)化其他同業(yè),最后強(qiáng)化臺灣的全球科技實(shí)力。
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