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英特爾CEO基辛格專訪:大型晶圓廠選址月底公布,疫情期間新招1萬人

發(fā)布人:芯東西 時間:2021-08-10 來源:工程師 發(fā)布文章
基辛格親述疫情工作經(jīng)歷,3個月未見團(tuán)隊成員。

編譯 |  高歌
編輯 |  Panken芯東西8月5日消息,當(dāng)?shù)貢r間周三下午1:30,華盛頓郵報記者Cat Zakrzewski和英特爾CEO Pat Gelsinger(帕特·基辛格)一起就英特爾的晶圓廠建造、人工智能(AI)培訓(xùn)方案和在疫情中英特爾的辦公模式等問題進(jìn)行了討論。Pat Gelsinger透露,英特爾可能將在月底公布其大型晶圓廠(Mega-Fab)的地點,該大型晶圓廠將包含6-8個晶圓廠模塊(fab modules),耗資千億美元。Pat Gelsinger也公布了英特爾社區(qū)大學(xué)AI培訓(xùn)計劃一些細(xì)節(jié),他認(rèn)為學(xué)會使用AI技術(shù)將成為幾乎所有工作的基礎(chǔ)。以下是芯東西對本次專訪的編譯。

完整采訪視頻鏈接:

https://www.washingtonpost.com/washington-post-live/2021/08/04/path-forward-digital-innovation-with-intel-ceo-pat-gelsinger/


大型晶圓廠月底公布建造地點美半導(dǎo)體制造份額要到30%


針對半導(dǎo)體供應(yīng)鏈,記者Cat Zakrzewski提出了自己的疑問:“顯然,(新冠疫情)仍在繼續(xù),我們在美國看到了Delta變體(病例)的激增。英特爾將如何避免供應(yīng)鏈發(fā)生在2020年所遇到的問題?”面對質(zhì)疑,Pat Gelsinger認(rèn)為,恢復(fù)半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的彈性要比降低制造成本更重要。由于各家廠商追求制造成本的降低,現(xiàn)在將近80%的半導(dǎo)體制造份額都集中在亞洲,很多其他行業(yè)也有類似的問題。在短缺爆發(fā)后,人們開始意識到供應(yīng)鏈彈性的重要。具體來說,英特爾將在美國和歐洲加大建設(shè)投入,以便供應(yīng)鏈恢復(fù)平衡。Pat Gelsinger提到未來十年后,如果美國、歐洲和亞洲的半導(dǎo)體制造份額分別為30%、20%和50%,這個比例將讓所有人都比較滿意。Pat Gelsinger接下來重點強(qiáng)調(diào)了美國芯片激勵法案的重要性。針對亞洲各國對晶圓廠的補(bǔ)貼政策,Pat Gelsinger說:“不是說美國或者歐洲不希望當(dāng)?shù)赜邪雽?dǎo)體(制造能力),而是亞洲更希望擁有半導(dǎo)體(制造能力)?!?/span>根據(jù)他掌握的數(shù)據(jù),相比美國,英特爾在亞洲建造晶圓廠的成本將會少30%;如果英特爾在中國建廠,成本將會減少50%。而一座晶圓廠的成本在100-150億美元左右,這就意味著不同建廠地點有著數(shù)十億美元的成本差距。所以如果美國的晶圓廠想要獲得競爭優(yōu)勢,就需要得到30%-50%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因此英特爾希望芯片激勵法案能夠盡快通過,這樣它才能更快開始建造新晶圓廠。雖然英特爾在制程工藝上落后于臺積電和三星,但Pat Gelsinger稱,英特爾正在縮小差距,并將在未來幾年內(nèi)恢復(fù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,而且其下一座大型晶圓廠(Mega-Fab)將建設(shè)在美國本土。目前,英特爾正在和美國各地的州政府接觸,就工廠位置、能源、水、環(huán)境、大學(xué)情況等進(jìn)行交流,可能在本月底前公布晶圓廠的具體位置。事實上,英特爾計劃中的大型晶圓廠并不是一座較大晶圓廠,而將包含6-8個晶圓廠模塊(fab modules),每個晶圓廠模塊都將耗資100-150億美元。所以未來十年內(nèi),這個大型晶圓廠將會耗資1000億美元,并創(chuàng)造1萬個直接就業(yè)崗位、帶動10萬人間接就業(yè)。本質(zhì)上來說,Mega-Fab就是一座小型城市。



在社區(qū)大學(xué)培養(yǎng)AI人才為少數(shù)族裔提供高科技產(chǎn)業(yè)機(jī)會


Pat Gelsinger還分享了英特爾對AI的應(yīng)用。如今,英特爾正將AI引入自己的各個業(yè)務(wù),涉及智能定價、預(yù)測晶圓產(chǎn)量、管理供應(yīng)鏈等多個業(yè)務(wù)。事實上,AI不僅影響了英特爾的工作方式,對于其產(chǎn)品構(gòu)建也非常重要。英特爾已經(jīng)看到了各個行業(yè)中AI產(chǎn)品的機(jī)會,接下來它將圍繞AI打造供應(yīng)鏈和進(jìn)行客戶支持。本周二,英特爾還宣布將在美國的18所社區(qū)大學(xué)啟動英特爾AI工作計劃(Intel AI workforce program)。根據(jù)采訪,Pat Gelsinger對這個項目寄托了很大的希望。他回憶道,自己本身就是美國賓夕法尼亞州的一個農(nóng)場男孩,也曾就讀于社區(qū)大學(xué),算是美國版的“灰姑娘”。由于自己的親身經(jīng)歷,Pat Gelsinger知道,很多聰明能干的人并沒有機(jī)會進(jìn)入到麻省理工學(xué)院或者斯坦福大學(xué)。但是對于當(dāng)前的社會來說,很多新興技術(shù)都將圍繞AI展開,AI技術(shù)則被英特爾認(rèn)為是幾乎所有行業(yè)的基礎(chǔ)。所以,英特爾希望通過這18所社區(qū)大學(xué),使更多人獲得AI技術(shù)的學(xué)習(xí)機(jī)會,幫助他們的職業(yè)生涯有所進(jìn)步。這也將成為社區(qū)大學(xué)中,少數(shù)族裔進(jìn)入高科技產(chǎn)業(yè)和提升自身技能水平的唯一途徑。接下來,英特爾還將在50所、100所社區(qū)大學(xué)內(nèi)展開這一計劃。如果這一計劃能夠成功,英特爾將聘用這些社區(qū)大學(xué)的學(xué)生,甚至將會讓自己現(xiàn)在的員工回到社區(qū)大學(xué)參加培訓(xùn)。



萬名新員工線上完成工作晶圓廠防疫情況樂觀


在采訪尾聲,Pat Gelsinger就遠(yuǎn)程辦公和防疫發(fā)表了自己的看法。Pat Gelsinger在五個月前成為了英特爾的CEO,當(dāng)時由于疫情原因,他并不能和自己的團(tuán)隊一起在現(xiàn)實中工作,每天只能線上舉辦會議。3個月后,Pat Gelsinger和自己的團(tuán)隊第一次在線下舉辦了會議。當(dāng)他走進(jìn)會議室中,看著自己從未在現(xiàn)實中見面的團(tuán)隊成員,不由地說道:“嗯,你比我想像的要矮。”他認(rèn)為,這種體驗是十分新奇的,新冠疫情促使了人類歷史上最大的一次勞動力遷移,并且各個企業(yè)通過云等技術(shù)保證了工作秩序。從這個意義上說,線上辦公已經(jīng)好得讓人驚奇。這也打破了工作的界限,人們不再需要開車上、下班;相反,從臥室走6步,就可以開始一天的工作了。雖然人們需要更加關(guān)注如何平衡工作和家庭、保證心理健康,但線上辦公也帶來了很多好處,比如員工可以任意選擇自己的居住地點、養(yǎng)貓還是養(yǎng)狗、在工作中兼顧母親家人等。英特爾在疫情中雇傭了大概1萬人,這些新員工從沒有真正進(jìn)過英特爾的辦公樓,也沒有在現(xiàn)實中見過自己的領(lǐng)導(dǎo),卻能夠完成自己的工作,Pat Gelsinger評論道:“這是一件了不起的事情?!?/span>當(dāng)然,在實驗室或者晶圓廠的員工必須親自到現(xiàn)場才能完成工作。但是防疫對晶圓廠來說簡直手到擒來。晶圓廠中,員工將處于最密封、最安全、干凈的環(huán)境。在很多方面,半導(dǎo)體就是面對新冠疫情最輕松的行業(yè),因為員工本身就要經(jīng)歷消毒等眾多清潔流程,對新冠病毒的預(yù)防措施接受起來自然非常容易。Pat Gelsinger強(qiáng)調(diào),在英特爾的11.4萬名員工中,有35%的人從未因疫情而停止工作。這些員工是英特爾真正的英雄。



結(jié)語:英特爾IDM 2.0已開始改變行業(yè)生態(tài)


在芯片短缺浪潮下,臺積電、三星等先進(jìn)制程玩家在營收上獲得了較大的提升。此前傳言將外包晶圓制造的英特爾卻提出了IDM 2.0戰(zhàn)略,引起了業(yè)界震動。而自3月24日Pat Gelsinger宣布IDM 2.0戰(zhàn)略以來,英特爾的晶圓代工服務(wù)(IFS)正在不斷落實,如今已獲得了第一個客戶。未來,隨著英特爾大型晶圓廠的建成、新制程技術(shù)的量產(chǎn),行業(yè)格局也必然發(fā)生改變。
來源:華盛頓郵報


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