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智能硬件遭遇銷量困局 看社區(qū)O2O如何破解

  • 智能硬件遭遇銷量困局 看社區(qū)O2O如何破解-今年被很多人認(rèn)為是智能硬件的爆發(fā)年,然而從上半年發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,并沒(méi)有出現(xiàn)讓人眼前一亮的爆品。
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NEC打造居家養(yǎng)老O2O平臺(tái) 倡導(dǎo)“養(yǎng)老是一種生活狀態(tài)”

  •   當(dāng)前,中國(guó)正迎來(lái)老齡化浪潮,養(yǎng)老問(wèn)題備受社會(huì)關(guān)注。數(shù)據(jù)顯示,截至2015年底,我國(guó)60周歲以上老年人口已達(dá)2.22億,約占總?cè)丝诘?6.1%;65周歲以上老年人1.43億,約占總?cè)丝诘?0.5%;預(yù)計(jì)到2025年,我國(guó)老年人口總數(shù)將近3億。人口老齡化增長(zhǎng)速度快、規(guī)模大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),這使得中國(guó)養(yǎng)老問(wèn)題日益嚴(yán)重。“老有所依,老有所養(yǎng)”成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。   相對(duì)于日本、瑞典等養(yǎng)老服務(wù)完善的國(guó)家,我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)整體處于起步階段。面對(duì)中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)的巨大商機(jī),各路資本紛紛入局,很多國(guó)
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智能手機(jī)淘汰賽開(kāi)始 新進(jìn)者市場(chǎng)在哪

  • 在智能機(jī)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的情況下,以細(xì)分領(lǐng)域切入仍然有市場(chǎng)機(jī)會(huì);但能否把握住機(jī)會(huì),又是另外一回事。
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百度恐懼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?!

  • 百度得了一種病,這種病叫做“O2O焦慮癥”,病因?yàn)椤耙苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)”,騰訊阿里在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域玩的不亦樂(lè)乎,百度完全沒(méi)跟上節(jié)奏。
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百度迎史上最大變革:血拼O2O 冷對(duì)華爾街

  • 互聯(lián)網(wǎng)BAT中,百度過(guò)于保守,在O2O領(lǐng)域也延誤了最佳戰(zhàn)機(jī),然而過(guò)去數(shù)月里,百度的變革正在進(jìn)行。
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支付寶迎來(lái)最大變臉 侵入大眾點(diǎn)評(píng)、微信地盤

  • 微信支付對(duì)支付寶的壓力太大了,以至于支付寶手忙腳亂,新版的變臉又是一個(gè)口水戰(zhàn),移動(dòng)支付的競(jìng)爭(zhēng)之戰(zhàn)到了一個(gè)新的高峰。
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4G時(shí)代下的移動(dòng)社交應(yīng)用商業(yè)模式創(chuàng)新

  •   據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示,2014年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)接近10億人,4G用戶發(fā)展速度超過(guò)3G用戶,4G用戶數(shù)達(dá)9728.4萬(wàn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量消費(fèi)達(dá)20.62億G,同比增長(zhǎng)62.9%。其中,社交媒體用戶數(shù)占全國(guó)總?cè)丝诘谋戎匾呀咏?0%。在4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,國(guó)內(nèi)移動(dòng)社交行業(yè)也呈現(xiàn)出一系列新特點(diǎn)和新趨勢(shì)。   國(guó)內(nèi)移動(dòng)社交用戶行為呈現(xiàn)新特點(diǎn)、新趨勢(shì)   (一)移動(dòng)社交用戶粘度大,使用時(shí)間更為集中   在移動(dòng)社交用戶中,有近9成用戶每天都會(huì)使用移動(dòng)社交應(yīng)用,并且人均每天在社交媒體上所花費(fèi)的時(shí)間接近兩個(gè)
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票務(wù)公司的互聯(lián)網(wǎng)“變奏”:向樂(lè)視or小米看齊?

  •   演出商和經(jīng)紀(jì)公司處于傳統(tǒng)演出行業(yè)的上游,它們因受非線性業(yè)務(wù)模型的制約很難建起一支龐大的團(tuán)隊(duì),或成立一個(gè)專業(yè)的分支機(jī)構(gòu),也無(wú)法做長(zhǎng)久的戰(zhàn)略性技術(shù)開(kāi)發(fā),這給細(xì)分做票務(wù)的公司留下了一線生存機(jī)會(huì),后者為前者的銷售渠道。經(jīng)這十幾年的發(fā)展,票務(wù)公司在行業(yè)中的分量雖有增無(wú)減,但這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域始終沒(méi)有出現(xiàn)所謂的“大佬”,玩家們大多沉靜、低調(diào),鮮少露面,各家占有一畝三分地,自給自足。因而當(dāng)永樂(lè)集團(tuán)宣布要“高調(diào)”變革時(shí),我們也好奇它預(yù)備講一個(gè)怎樣的故事?   很難想象,一家
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科易網(wǎng)董事長(zhǎng):激活萬(wàn)億級(jí)技術(shù)市場(chǎng)有什么招

  •   技術(shù)市場(chǎng)是三大要素市場(chǎng)(技術(shù)、資本、人才)之一,成立至今已經(jīng)三十年,整體的市場(chǎng)規(guī)模得到了快速的發(fā)展,2014年全國(guó)技術(shù)交易合同認(rèn)定額達(dá)到8700多億元,實(shí)際市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)14500億元。   以此同時(shí),全國(guó)各地區(qū)域技術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展此起彼伏,從上世紀(jì)90年代的常設(shè)技術(shù)市場(chǎng)開(kāi)始,到本世紀(jì)初的網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng),再到近幾年比較流行的線上線下結(jié)合的科技大市場(chǎng),對(duì)推動(dòng)各地技術(shù)轉(zhuǎn)移起到了積極的作用。但是同時(shí)也受到很多問(wèn)題的困擾,如市場(chǎng)要素的激活問(wèn)題、服務(wù)體系問(wèn)題、商業(yè)模式問(wèn)題、有效性問(wèn)題,都沒(méi)能得到根本的解決。   
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賽迪顧問(wèn):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈

  •   隨著技術(shù)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新,以百度、騰訊、阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭頻頻出手,一系列眼花繚亂的模式創(chuàng)新與并購(gòu)整合,布局了從傳統(tǒng)搜索、社交、游戲、電子商務(wù)到O2O、P2P等眾多新興領(lǐng)域,在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)建立了龐大的生態(tài)體系,不斷改變著人們的消費(fèi)與溝通方式。互聯(lián)網(wǎng)在消費(fèi)領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展,讓人們看到了互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)制造、產(chǎn)業(yè)協(xié)作等企業(yè)級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域的巨大發(fā)展空間與可能性,一個(gè)全新的概念也因此應(yīng)運(yùn)而生——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。   對(duì)此,賽迪顧問(wèn)電子信息產(chǎn)業(yè)研究中心分析師張梓鈞認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的
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小米硬件模式外賣O2O“欠火候”

  •   近期,外賣O2O市場(chǎng)呈現(xiàn)全面開(kāi)花態(tài)勢(shì):平臺(tái)型廠商餓了么被傳融資3億美元,細(xì)分化領(lǐng)域的火鍋外賣020廠商“來(lái)一火”也融資。小米雷軍也耐不住寂寞進(jìn)入此領(lǐng)域:近日業(yè)內(nèi)熱議,我有外賣憑借向商戶推廣硬件即“O2O外賣機(jī)”的特點(diǎn),于9月份獲得了8000萬(wàn)元A輪融資。值得注意的是,該輪投資由小米科技、深創(chuàng)投和胡澤明聯(lián)合完成。3月份,我有外賣曾獲數(shù)百萬(wàn)元的種子輪融資。   億歐網(wǎng)O2O分析師李雙對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱,我有外賣以POS機(jī)連接商戶,能令餐廳更快速地獲取
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2014英特爾數(shù)字標(biāo)牌和智能零售峰會(huì)在滬開(kāi)幕

  •   以“智能零售,從芯開(kāi)始”為主題,“2014英特爾數(shù)字標(biāo)牌和智能零售峰會(huì)”今天開(kāi)幕。英特爾攜手國(guó)內(nèi)多家合作伙伴展示了近20項(xiàng)基于英特爾架構(gòu)的數(shù)字標(biāo)牌創(chuàng)新成果,包括“連網(wǎng)即用”的云數(shù)字標(biāo)牌、智能會(huì)議平板、虛擬試衣鏡、智能電子公交站臺(tái)、智能冰柜等。此外,全新的英特爾®數(shù)字標(biāo)牌參考設(shè)計(jì)(產(chǎn)品代號(hào):EL-10)及中國(guó)版開(kāi)放式可插接規(guī)范(OPS-C)也在此進(jìn)行了全球首發(fā)。新品將面向各個(gè)市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域,助力零售物聯(lián)網(wǎng)和O2O進(jìn)程,為傳統(tǒng)行
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Aruba全移動(dòng)網(wǎng)絡(luò):為萬(wàn)達(dá)消費(fèi)體驗(yàn)創(chuàng)新“奠基”

  •   近日,為移動(dòng)企業(yè)提供下一代網(wǎng)絡(luò)接入解決方案的領(lǐng)導(dǎo)廠商Aruba Networks宣布,目前,全國(guó)已有59家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)部署或即將采用Aruba的全移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)解決方案,包括廣州白云、福州金融街、福州蒼山、大連高新等萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目。   O2O(Online To Offline)即線上流量與線下消費(fèi)軌跡的結(jié)合,已經(jīng)成為商業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的重要方向,也是商業(yè)綜合體和商家“黏住”消費(fèi)者的利器。如何為消費(fèi)者提供最佳的線上、線下綜合購(gòu)物體驗(yàn),一直是萬(wàn)達(dá)長(zhǎng)期思考、非常重視的問(wèn)題。借助Aruba全球
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為了十億賭局:萬(wàn)達(dá)的大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)

  •   “十年后,電商在中國(guó)大零售市場(chǎng)的份額能否達(dá)到50%?”這是一年多前,阿里巴巴董事局主席馬云與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林設(shè)下的“賭局”。去年12月,王健林的一句“就此作罷”,看似以“玩笑”的方式終結(jié)了和馬云的億元賭局。然而,隨話語(yǔ)應(yīng)聲落地的便是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的O2O智能電子商務(wù)平臺(tái)“萬(wàn)匯網(wǎng)”和手機(jī)應(yīng)用“萬(wàn)匯”的上線。而與萬(wàn)達(dá)在O2O領(lǐng)域探索齊頭并進(jìn)的是其不斷擴(kuò)張的商業(yè)版圖,
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國(guó)旅聯(lián)手悠哉旅游網(wǎng) O2O合作意欲何為

  •   2014年8月1日,中國(guó)國(guó)旅與悠哉旅游網(wǎng)在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將全面開(kāi)放資源,打通線上線下,展開(kāi)O2O戰(zhàn)略合作。此次合作是行業(yè)內(nèi)首次老牌旅游集團(tuán)與新興OTA的聯(lián)手,對(duì)行業(yè)產(chǎn)生了不小的影響。   作為老牌旅行社與新興OTA,雙方各自持有自己的優(yōu)勢(shì)資源,各自擁有自己的核心市場(chǎng),此次合作究竟是誰(shuí)便宜了誰(shuí),誰(shuí)抱了誰(shuí)的大腿?這要從雙方的合作目的說(shuō)起。首先,對(duì)于中國(guó)國(guó)旅來(lái)說(shuō),與經(jīng)驗(yàn)豐富的OTA合作可以迅速的補(bǔ)充線上的短板??梢杂米钶p的方式布局線上市場(chǎng),獲取線上運(yùn)營(yíng)及線上投放的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于悠哉旅游網(wǎng)來(lái)說(shuō),國(guó)旅
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